資料請求
育英会は、仙台を拠点に地域医療に貢献してきた歯科医療グループです。私たちは「患者様に寄り添った質の高い医療を提供する」という理念のもと、スタッフ一人ひとりが成長できる環境づくりに力を入れています。歯科医療のプロフェッショナルとして、やりがいを持って働ける職場を目指し、充実した教育制度や福利厚生を整えています。
無理を前提にしない働きかた。
医療の質は、現場の努力だけでは守れません。
忙しさや人手不足の中で、
「何とか回す」が当たり前になると、
医療も、人も、少しずつ消耗していきます。
育英会が前提にしているのは、
個人の気合いや我慢に依存しない運営です。
最大限の努力は必要です。
命と健康を扱う仕事だからこそ、責任は重い。
ただし、
無理をしなくても質が落ちにくい設計を整える。
役割分担、診療の流れ、ヘルプ体制。
運営の設計そのものを整えることが、
結果として個人を守ると考えています。
努力は求める。
でも、無理は前提にしない。
それが育英会のスタンスです。
「一人で何とかしないと」が、
当たり前にならない現場
診療でも業務でも、迷う場面は必ずあります。
そのときに、
「自分で判断するしかない」
「忙しいから聞けない」
そんな空気が続くと、医療は少しずつ雑になっていきます。
育英会では、
確認や相談を“遠慮”ではなく前提として考えています。
誰かの性格に依存するのではなく、
相談が自然に行き交う状態を、現場の標準にする。
それが、医療の質を守る一番確実な方法だと考えています。
一人ひとりに向き合う時間を、
最初から諦めない
丁寧に向き合いたいと思っていても、
時間がなければ実現できません。
育英会では、向き合う時間を「理想論」にしないために、
診療の進め方や役割分担も含めて、見直しを重ねてきました。
一人ひとりに向き合う時間がある現場は、
医療者が消耗しにくい。
その実感を、現場の設計に反映しています。
早さよりも、雑にならないことを
大切にしています
新卒でも、転職でも、ブランクがあっても。
最初からすべてを理解して動ける人は、ほとんどいません。
育英会が重視しているのは、
早く進むことより、確実に積み上げることです。
できるようになるまで関わる。
置いていかないことを、現場の価値判断として共有しています。
職種の上下が、医療を
止めてしまうことがあります
職種の壁ができた瞬間、
情報は止まり、連携は難しくなります。
その影響は、患者さんにも現場にも返ってきます。
歯科医師、歯科衛生士、歯科助手、受付、保育士。
役割は違っても、患者さんにとってはすべてが一つの医療体験です。
だから育英会では、
職種を上下ではなく専門性の違いとして捉え、
意見や気づきが行き交うことを大切にしています。
「続けられる」は、
結果としてついてくるもの
育英会が最初に目指しているのは、
「楽に働ける職場」ではありません。
雑になりにくい現場をつくることです。
その積み重ねが、結果として
無理を続けなくても働き続けられる状態につながる。
続けられるのは、甘いからではなく、
壊れにくいからだと考えています。
組織で働くという安心
単院では、
誰かが無理をして穴を埋める場面があります。
でも、
それは構造の問題です。
育英会は複数医院を持つ組織です。
急な子どもの発熱。
家庭の事情。
どうしても早く帰らなければいけない日。
誰かが我慢するのではなく、
組織で吸収する。
ヘルプを出せる。
助けてもらえる。
産休・育休も、実際に取得できる。
設備にも、人にも投資する。
10年後も続いている場所で働くこと。
閉院の不安に振り回されないこと。
それも、安心のひとつです。
規模があるのは、
楽をするためではありません。
壊れにくい医療を続けるためです。
まずは、空気を見に来てください
働く場所は、条件だけでは決めきれません。
でも、空気は見れば分かることが多い。
見学は、評価の場ではありません。
「自分はここで医療ができそうか」を確かめる時間です。
無理に決めなくて大丈夫です。
気になったタイミングで、見に来てください。